某全球500強某電子集團商務案例
解決方案整體思路：針對每月總輸出設備120萬張，采用設備資源整合，提供軟件控制減少不必要印量的方案
設備買斷+抄表服務模式：客戶一次性購買設備，我方提供抄表服務
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比較 |
方案前 |
方案后 |
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設備狀況 |
多品牌設備分散使用、管理使用 效率較低，紙張浪費嚴重 |
統(tǒng)一品牌設備，集中管理，提高設 備工作效率，明顯節(jié)約紙張 |
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設備數(shù)量 |
32臺 |
14臺 |
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設備成本 |
56萬 |
32萬 |
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售后成本* |
9萬 |
6萬 |
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管理成本 |
4人管理，其中2人專管、2人兼管 |
2人兼管 |
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售后成本*：按A4單面100萬印量折算成本 |
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總結(jié)好處：
1、權(quán)限的控制，打印/復印成本明顯節(jié)約
2、可以監(jiān)控打印設備的狀態(tài)
3、員工使用設備非常簡便，并實現(xiàn)極高的安全管理
4、實現(xiàn)了準確、方便、快捷的費用統(tǒng)計報告
5、沒有地理位置限制的隨身打印功能
結(jié)果：通過以上方案的實施，從而明顯減少了輸出印量，客戶比原來節(jié)約了1/3的成本。